Så er vores ESG-rapport endelig blevet færdig.

Lille aftryk og påvirkning
Vores E (Environmental) i form af klimaaftryk og miljøpåvirkning er heldigvis ikke stort. Af gode grunde for vi er ikke så mange og vores arbejde er primært ved computer på kontor og klinikker. Vi gør, hvad vi kan i det små for at holde det nede.

Forhåbentlig stort aftryk og påvirkning

S’et (Social) og G’et (Governance) er derimod områder, hvor vi rigtig gerne vil sætte aftryk og påvirke. Vi ser områderne i et bredt perspektiv for bæredygtighed og ansvarlighed. Hvordan er det vi agerer i verden, i branchen med vores netværk og hinanden som virksomhed, team, mennesker, ledelse, medarbejdere?

Ja, det siger rapporten en masse om, og ikke mindst trivselsrapporten, som indgår, er vi stolte af. Det er da bestemt med en vis stolthed, at vi åbner op for posen om vores virksomhed og vi håber, at du har lyst til at læse med: PraQtice ESG rapport

 

Værdifællesskab omkring arbejdsglæde og en sund branche mentalt og forretningsmæssigt var indgangen til nyt samarbejde.

Vetfællesskabet er en andelsforening for selvstændigt ejede smådyrsklinikker, som ønsker at stå uden for kapitalfondsejede kæder. Netværket består af 50 praksis fordelt over hele landet og af forskellige størrelser. Fokus er på faglig udvikling, større arbejdsglæde og bæredygtige forretninger gennem tættere samarbejde.

praQtice er sekretariat for Vetfællesskabet og står for koordinering og for netværkets aktiviteter.

Medlemmerne har besluttet, at de ikke ønsker at være flere medlemmer. Hvis du er interesseret i at høre mere om Vetfællesskabet og kunne have interesse i at blive medlem, når/hvis der skulle opstå en ledig plads, så er du velkommen til at sende en mail til info@vetfaellesskabet.dk

Læs mere om Vetfællesskabet her.

______________

Her et lille indblik i, hvad Vetfællesskabet går ud på fra en opdatering på ledersamlingen i efteråret 2025 (netværket holder to årlige ledersamlinger).

Det allervigtigste ved Vetfællesskabet er…
“Hvis vi bliver meget større, vil der ikke være samme mulighed for fokus på de enkelte klinikker, og der er en risiko for, at fortroligheden bliver udfordret,” var den generelle holdning og årsagen til, at medlemmerne i andelsforeningen nu har sat et max.
”Det allervigtigste ved Vetfællesskabet er DET HER!” lød det fra et af medlemmerne til ledersamlingen, idet hun slog ud med armene og ’favnede’ gruppen. ”Dét, at jeg har mennesker omkring mig, som jeg kender.”
“Tilliden, fortroligheden og hjælpen,” lød det fra en anden
”Præcis, enig, yes,” understøttede øvrige medlemmer.
Endnu engang kunne vi konstatere, at Vetfællesskabet er et levende, nysgerrigt og handlekraftigt forum i udvikling af forretning, mennesker og faglighed og i at hjælpe hinanden med alt fra dagligdags bøvl til de store tanker.

På programmet stod….

Der blev på ledersamlingen truffet beslutning om ikke kun størrelse, men også andre ting, der skal sætte ramme og retning for Vetfællesskabet. Derudover stod der på programmet:

  • Status på klinikkerne – succes og bøvl
  • Hvad ønsker kunderne? Nye indsigter
  • En dybere forretningsindsigt
  • Trivsel, flow og overskud
  • Helsepakker
  • Bæredygtighed
  • Salgskursus
  • Netbashing
  • Forsikringsselskaber
  • Vetfællesskabet – retning og fremtid

Se en kort opsummering her.

Se billeder fra dagene på Vetfællesskabets LinkedIn her.

Vil du gerne med ombord i en af de klinikker, som vi samarbejder med?

“Jeg ser praQtice som et stærkt værdifællesskab,” sagde Camilla Agger fra Byens Dyreklinik Viby J. for nylig til os. Vi indgik kampagniskab med hende i 2025, og blev rigtig glade for den beskrivelse! Og i samme uge sagde en ansat dyrlæge, at han rigtig gerne ville arbejde på en af de klinikker, som vi er medejere af eller på anden vis samarbejder med, fordi det er med til at give nogle stærke værdier, som mærkes i hverdagen. Det handler om arbejdsglæde kombineret med en sund forretning, som man som ansat har lyst til at give sit bidrag til.

Det er for alvor ved at gå op for os, at ‘rygtet spredes. Vi har fat i noget rigtigt. Og godt. Som både ledere og medarbejdere efterspørger. Det er vi i gang med at undersøge nærmere. Vi vender tilbage 🙂 I mellemtiden kan du læse mere om vores samarbejder – og se, om vi lige nu er på udkig efter netop dig, se her

 

praQtice lavede boosterworkshop for dyreklinik i december 24. Allerede i januar og februar steg omsætningen med 30%

Et negativt narrativ og strukturelle udfordringer i branchen skubber unge dyrlæger væk fra klinisk praksis. Det er en af hovedkonklusionerne i Christian Kolthoffs nyligt afsluttede masterafhandling med titlen ‘Ny viden om trivsel og arbejdsmiljø hos yngre dyrlæger’. Interviews, casestudies og data ligger til grund for masteren og i artiklen kan du læse om hovedkonklusionerne og Christians løsningsforslag:

Nye erkendelser af trivsel og arbejdsmiljø hos den yngre generation af dyrlæger – et fænomenologisk casestudie

Christian Kolthoffs master kan læses her.

2 hjerter til Herfølge Dyrehospital og Vestjyske Dyrlæger – Trivsel i top – Stort tillykke!
Vi er mega stolte af, at Herfølge Dyrehospital, som vi er medejere af, har fået tildelt 2 hjerter i dettes års arbejdsglædecertificering. Det er en KÆMPE cadeau til Louise Stoltenberg og hendes team.
Og når det regner på præsten, så drypper det som bekendt på degnen. I denne forbindelse er vi degnen, for vi har været så heldige at arbejde med arbejdsglæde på flere fronter på klinikken. Så er det jo bare ekstra wuhuuuuu, når det giver flot resultat.
Der er endnu ingen klinikker, der har fået en topscore på 3 hjerter i den forholdsvis nye ordning. Indtil videre er det ud over Herfølge Dyrehospital kun Vestjyske Dyrlæger, der har udmærket sig til 2 hjerter. Stort tillykke også til Katrine Lawaetz, som har været frontfigur Vestjyske Dyrlægers store fokus på arbejdsglæde, og til hele teamet derude vestpå, som virkelig gør det godt – både på arbejdsglædefronten, hvor der er sket en kolossal udvikling, samt bæredygtighed og onboarding af studerende og nye. Vestjyske Dyrlæger var faktisk også indstillet til initiativprisen for årets klinik 2024 inden for trivsel og bæredygtighed.
Opdatering: Siden indlægget er skrevet, har også Randers Dyrehospital og Aalborg Dyrehospital fået 2 stjerner i deres arbejdsglædecertificering.
Det er konsulent Vibeke Nordrehaug, som er auditør og sammen med en ringauditør fra en af de andre klinikker står for processen og tildeling af hjerter samt rapport. I begrundelsen for tildelingen står der bl.a. fra auditørerne:
  • Herfølge Dyrehospitals og Vestjyske Dyrlægers trivselsundersøgelse viser fremgang på flere punkter; især på det man har sat sig for at arbejdet med og bedre til siden certificeringen sidste år.
  • Arbejdsglæden ligger generelt højt begge steder, og man har en overbevisende og strategisk tilgang til, hvordan man arbejder med trivsel som en integreret del af praksis.
  • Vestjyske Dyrlæger udmærker sig på flere områder, og var i år også indstillet til årets Initiativpris for deres trivsels-indsats.
  • Også på Herfølge Dyrehospital har man et engagement, som strækker sig ud over egne rammer, bl.a. med to medlemmer i Tænketank for Arbejdsglæde i Klinisk praksis, TAK.
  • Begge praksisser fortæller, at de løbende får flere uopfordrede ansøgninger, og har medarbejdere, som er stærke ambassadører for deres virksomhed – både som arbejdssted og et sted, hvor man får god hjælp til sine dyr.
Vil DU også gøre trivsel til en kraftfuld driver af en sund bundlinje? Kig ind på arbejdsglædecertificering for masser af inspiration fra kolleger i branchen og få hjælp til at sætte det hele i system. Du er også velkommen til at kontakte os på info@praqtice.dk
praQtice etablerede ordningen i 2023 som en del af et Vellivs-støttet projekt, og aktuelt gennemføres 2. runde. Ved første runde i 2023 fik alle klinikker 1 hjerte.

Herfølge Dyrehospital ta’r på mange sociale og faglige arrangementer sammen.

Puslespillet giver mulighed for et break i en travl hverdag hos Vestjyske Dyrlæger. Når puslespillet lægges sammen med kollegaer, vokser fællesskabet.

Sikke en hjertevarm artikel, hvor kollegahjælpere fortæller om at være en del af ordningen, hvor de på frivillig basis kan kontaktes af dyrlæger, veterinærsygeplejersker, elever og pårørende til faggrupperne, hvis der er brug for en snak. Artiklen er fra Faggruppe Familiedyrs blad Journalen Maj 2024.

Vi er PIV-stolte af at have sat denne ordning i søen. Den giver så meget mening.

Du kan læse artiklen her: Kollegahjælpen

Læs også artikel fra Magasinet Dyrlægen nr. 5/2023 om Kollegahjælpen

Få flere praktiske oplysninger og telefonnumre på kollegahjælpere her: Kollegahjælpen

Da Stine Holst Laursen blev ejer af Espergærde Dyreklinik, ønskede hun at arbejde med klinikkens arbejdsmiljø og vilkår samt optimere klinikkens procedurer. Derfor bookede hun en workshopdag ved praQtice. Forud for dagen blev medarbejdere inddraget for at sikre, at forløbet blev relevant for alle. En god proces blev sat i gang og for at sikre progression, har hun en månedlig opfølgning med Nikolaj Hedal fra praQtice, fortæller hun:

“Det er rigtig godt, og jeg får vendt mange ting med Nikolaj. Hvis der er noget, som jeg er i tvivl om…det kan være en idé eller noget, som jeg er i tvivl om, hvordan jeg kommer videre med, så sparrer jeg med ham. Han er også med til at holde mig og teamet op på de aftaler, som vi har lavet. “

Fælles tilgang

“Vi har i processen også fået lavet generelle principper for vores arbejde og en fælles tilgang til tingene. Det betyder rigtig meget for arbejdsgangen i det daglige. Man kan let få lullet sig ind i, at ’det ved da alle, hvordan vi lige gør’. Men det er jo ikke nødvendigvis sådan.

Medarbejderne var glade for workshoppen og nyder godt af de nye tiltag, der er kommet i det opfølgende arbejde . Men det har også været et hårdt forløb med denne forandringsproces, det skal der ikke herske tvivl om.

Alle klinikejere burde have en sparringspartner, som kommer ‘udefra’. Om det så er igennem ERFA, praQtice eller noget helt tredje, så giver det nogle rationelle input og er uden for mange følelser, fordi vedkommende ikke er en part.”

Yderligere information

Se priser og nærmere info om opfølgningspakkerne her: Opfølgning på boosterworkshop

Læs mere om selve boosterworkshoppen her: Klinikboosterworkshop

Du er også velkommen til at tage kontakt til projektleder Nikolaj Hedal på nikolaj@praqtice.dk eller tlf. 21 73 10 95.

Hvis du vil fortælle din ledelse, dine lederkolleger, dit team, din ejerkreds, bestyrelse eller HR-person, så kan du med fordel downloade denne ene side med en kort præsentation: Skal effekten af boosterworkshop vare ved?