Vil du gerne med ombord i en af de klinikker, som vi samarbejder med?
“Jeg ser praQtice som et stærkt værdifællesskab,” sagde Camilla Agger fra Aarhus Dyreklinik til os. Vi er i kampagniskab med hende og blev rigtig glade for den beskrivelse! I samme uge kom en ansat dyrlæge fra en af vores andre partnerskabsklinikker til os og sagde: “På grund af min kærestes arbejde er jeg desværre nødt til at flytte til den anden ende af landet og søger derfor nyt job. Jeg vil RIGTIG gerne arbejde på en af en klinik, fordi det er med til at give nogle stærke værdier, som mærkes i hverdagen. Det handler om arbejdsglæde kombineret med en sund forretning, som man som ansat har lyst til at give sit bidrag til.”
Wauw, det er altså ord, som går lige i hjertet på os! For det er lige præcis det, som vi ønsker at skabe! Og det er for alvor ved at gå op for os, at ‘rygtet spredes. Vi har fat i noget rigtigt. Og godt. Som både ledere og medarbejdere efterspørger. Det er vi i gang med at undersøge nærmere. Vi vender tilbage 🙂 I mellemtiden kan du læse mere om vores samarbejder – og se, om vi lige nu er på udkig efter netop dig, se her
Vetfællesskabet er en andelsforening for selvstændigt ejede smådyrsklinikker, som ønsker at stå uden for kapitalfondsejede kæder. Netværket består af 50 praksis fordelt over hele landet og af forskellige størrelser. Fokus er på faglig udvikling, større arbejdsglæde og bæredygtige forretninger gennem tættere samarbejde.
praQtice er sekretariat for Vetfællesskabet og står for koordinering og for netværkets aktiviteter.
Medlemmerne har besluttet, at de ikke ønsker at være flere medlemmer. Hvis du er interesseret i at høre mere om Vetfællesskabet og kunne have interesse i at blive medlem, når/hvis der skulle opstå en ledig plads, så er du velkommen til at sende en mail til info@vetfaellesskabet.dk
Læs mere om Vetfællesskabet her.
______________
Her et lille indblik i, hvad Vetfællesskabet går ud på fra en opdatering på ledersamlingen i efteråret 2025 (netværket holder to årlige ledersamlinger).
På programmet stod….
Der blev på ledersamlingen truffet beslutning om ikke kun størrelse, men også andre ting, der skal sætte ramme og retning for Vetfællesskabet. Derudover stod der på programmet:
- Status på klinikkerne – succes og bøvl
- Hvad ønsker kunderne? Nye indsigter
- En dybere forretningsindsigt
- Trivsel, flow og overskud
- Helsepakker
- Bæredygtighed
- Salgskursus
- Netbashing
- Forsikringsselskaber
- Vetfællesskabet – retning og fremtid
Se en kort opsummering her.
Se billeder fra dagene på Vetfællesskabets LinkedIn her.
praQtice lavede boosterworkshop for dyreklinik i december 24. Allerede i januar og februar steg omsætningen med 30%
Hvad skal man egentlig brug en ESG-rapport til? Det spørgsmål har vi spurgt os selv om mange gange i processen. Men set i bakspejlet har det faktisk været meget fornuftigt lige at rette blikket indad og få en konsulent til at se os efter i sømmene. Af gode grunde er vores klimaaftryk ikke stort. Vi er få personer, som primært laver kontorarbejde, så det lille E (Environmental) i rapporten overrasker ikke.
Forhåbentlig stort aftryk og påvirkning
S’et (Social) og G’et (Governance) er derimod områder, hvor vi rigtig gerne vil sætte aftryk og påvirke. Vi ser områderne i et bredt perspektiv for bæredygtighed og ansvarlighed. Hvordan er det vi agerer i verden, i branchen med vores netværk og hinanden som virksomhed, team, mennesker, ledelse, medarbejdere?

Ja, det siger rapporten en masse om, og ikke mindst trivselsrapporten, som indgår, er vi stolte af. Det er da bestemt med en vis stolthed, at vi åbner op for posen om vores virksomhed og vi håber, at du har lyst til at læse med: PraQtice ESG rapport – final
Værdifællesskab omkring arbejdsglæde og en sund branche mentalt og forretningsmæssigt var indgangen til nyt samarbejde.
Et negativt narrativ og strukturelle udfordringer i branchen skubber unge dyrlæger væk fra klinisk praksis. Det er en af hovedkonklusionerne i Christian Kolthoffs nyligt afsluttede masterafhandling med titlen ‘Ny viden om trivsel og arbejdsmiljø hos yngre dyrlæger’. Interviews, casestudies og data ligger til grund for masteren og i artiklen kan du læse om hovedkonklusionerne og Christians løsningsforslag:
Nye erkendelser af trivsel og arbejdsmiljø hos den yngre generation af dyrlæger – et fænomenologisk casestudie
Christian Kolthoffs master kan læses her.
- Herfølge Dyrehospitals og Vestjyske Dyrlægers trivselsundersøgelse viser fremgang på flere punkter; især på det man har sat sig for at arbejdet med og bedre til siden certificeringen sidste år.
- Arbejdsglæden ligger generelt højt begge steder, og man har en overbevisende og strategisk tilgang til, hvordan man arbejder med trivsel som en integreret del af praksis.
- Vestjyske Dyrlæger udmærker sig på flere områder, og var i år også indstillet til årets Initiativpris for deres trivsels-indsats.
- Også på Herfølge Dyrehospital har man et engagement, som strækker sig ud over egne rammer, bl.a. med to medlemmer i Tænketank for Arbejdsglæde i Klinisk praksis, TAK.
- Begge praksisser fortæller, at de løbende får flere uopfordrede ansøgninger, og har medarbejdere, som er stærke ambassadører for deres virksomhed – både som arbejdssted og et sted, hvor man får god hjælp til sine dyr.

Herfølge Dyrehospital ta’r på mange sociale og faglige arrangementer sammen.

Puslespillet giver mulighed for et break i en travl hverdag hos Vestjyske Dyrlæger. Når puslespillet lægges sammen med kollegaer, vokser fællesskabet.


Sikke en hjertevarm artikel, hvor kollegahjælpere fortæller om at være en del af ordningen, hvor de på frivillig basis kan kontaktes af dyrlæger, veterinærsygeplejersker, elever og pårørende til faggrupperne, hvis der er brug for en snak. Artiklen er fra Faggruppe Familiedyrs blad Journalen Maj 2024.
Vi er PIV-stolte af at have sat denne ordning i søen. Den giver så meget mening.
Du kan læse artiklen her: Kollegahjælpen

Læs også artikel fra Magasinet Dyrlægen nr. 5/2023 om Kollegahjælpen
Få flere praktiske oplysninger og telefonnumre på kollegahjælpere her: Kollegahjælpen
Da Stine Holst Laursen blev ejer af Espergærde Dyreklinik, ønskede hun at arbejde med klinikkens arbejdsmiljø og vilkår samt optimere klinikkens procedurer. Derfor bookede hun en workshopdag ved praQtice. Forud for dagen blev medarbejdere inddraget for at sikre, at forløbet blev relevant for alle. En god proces blev sat i gang og for at sikre progression, har hun en månedlig opfølgning med Nikolaj Hedal fra praQtice, fortæller hun:
“Det er rigtig godt, og jeg får vendt mange ting med Nikolaj. Hvis der er noget, som jeg er i tvivl om…det kan være en idé eller noget, som jeg er i tvivl om, hvordan jeg kommer videre med, så sparrer jeg med ham. Han er også med til at holde mig og teamet op på de aftaler, som vi har lavet. “
Fælles tilgang
“Vi har i processen også fået lavet generelle principper for vores arbejde og en fælles tilgang til tingene. Det betyder rigtig meget for arbejdsgangen i det daglige. Man kan let få lullet sig ind i, at ’det ved da alle, hvordan vi lige gør’. Men det er jo ikke nødvendigvis sådan.
Medarbejderne var glade for workshoppen og nyder godt af de nye tiltag, der er kommet i det opfølgende arbejde . Men det har også været et hårdt forløb med denne forandringsproces, det skal der ikke herske tvivl om.
Alle klinikejere burde have en sparringspartner, som kommer ‘udefra’. Om det så er igennem ERFA, praQtice eller noget helt tredje, så giver det nogle rationelle input og er uden for mange følelser, fordi vedkommende ikke er en part.”
Yderligere information
Se priser og nærmere info om opfølgningspakkerne her: Opfølgning på boosterworkshop
Læs mere om selve boosterworkshoppen her: Klinikboosterworkshop
Du er også velkommen til at tage kontakt til projektleder Nikolaj Hedal på nikolaj@praqtice.dk eller tlf. 21 73 10 95.
Hvis du vil fortælle din ledelse, dine lederkolleger, dit team, din ejerkreds, bestyrelse eller HR-person, så kan du med fordel downloade denne ene side med en kort præsentation: Skal effekten af boosterworkshop vare ved?
KONTAKT OS
- Grønnevej 17, 8680 Ry
- +45 2145 6579
- info@praqtice.dk
PRAQTICE ER MEDEJER AF
VI ER TOVHOLDER FOR
Børsen Gazelle 2021, 2023 og 2024


