Fra dyrlæge til klinikejer
Jeg er uddannet dyrlæge og begyndte sin karriere som praktiserende dyrlæge i Wales og Malling. Herefter arbejdede han som forskningsassistent på KVL og senere for The Iams Company med ansvar for virksomhedens veterinære aktiviteter i Danmark og Norge. I 2000 blev jeg selvstændig. Jeg etablerede den virksomhed, der senere blev til praQtice og blev samtidig involveret i mit første klinikejerskab. Siden har klinikejerskab, ledelse og udvikling af dyreklinikker været en gennemgående del af mit arbejdsliv.

Klinikejerskab og praQtice
Gennem årene har jeg været involveret i flere forskellige former for klinikejerskab i både Danmark og Norge. Det har givet praktisk erfaring med både vækst, økonomiske udfordringer, kompagniskaber, ledelse og udvikling af organisationer.
I 2014 blev praQtice medejer af Randers Dyrehospital. Siden er flere klinikker kommet til, og i dag er praQtice medejer af en række danske dyreklinikker.
Fælles for ejerskaberne er, at praQtice er i kompagniskab med mennesker, der selv arbejder på klinikkerne. Den daglige ledelse ligger på klinikken, mens Christian og praQtice arbejder sammen med klinikejerne og lederne om blandt andet strategi, økonomi, organisation, ledelse og udvikling. Det tætte samarbejde med klinikkerne betyder samtidig, at nye tanker om ledelse og organisationsudvikling kan prøves af i den virkelighed, de skal fungere i.

Vetfællesskabet
I 2019 etablerede jeg sammen med en gruppe klinikejere Vetfællesskabet. Tanken var at skabe et fællesskab, hvor selvstændige dyreklinikker kunne samarbejde tættere, dele viden og erfaringer og udvikle sig sammen uden at opgive deres selvstændighed. Netværket er en andelsforening ejet af medlemmerne  (50 medlemsklinikker) og arbejder med faglig udvikling, arbejdsglæde og sunde forretninger på privatejede dyreklinikker. Det er blevet en vigtig stemme i branchen, og praQtice er tovholder og fortsat involveret i udviklingen af Vetfællesskabet og i de projekter og idéer, der udspringer af samarbejdet mellem klinikkerne.

Ledelse og organisationspsykologi
Ved siden af min praktiske erfaring har jeg løbende uddannet mig inden for ledelse, kommunikation, facilitering og organisationsudvikling.
Jeg har en Executive MBA med fokus på forandringsledelse, er uddannet NLP-terapeut og internationalt certificeret facilitator.
Senest har jeg gennemført en Master i Ledelses- og Organisationspsykologi (LOOP), som er en specialisering under Master i Læreprocesser ved Aalborg Universitet.
Uddannelsen har føjet et organisationspsykologisk perspektiv til mange af de problemstillinger, jeg gennem årene har arbejdet med i praksis: ledelse, samarbejde, relationer, kultur, forandringer og udvikling af organisationer.

Erfaring som arbejdsredskab
Min tilgang bygger derfor ikke på én bestemt ledelsesmodel eller metode. Den bygger på kombinationen af uddannelse og mange års praktisk erfaring som dyrlæge, selvstændig, virksomhedsleder, klinikejer, kompagnon, rådgiver og udvikler.
Det betyder også, at jeg ofte arbejder undersøgende med en problemstilling, før løsningen bliver lagt fast. Ledelse og organisationsudvikling handler sjældent om at finde én rigtig opskrift, men om at forstå situationen, menneskene og organisationen godt nok til at kunne vælge, hvad der giver mening netop dér.