Jeg er stærk i krydsfeltet mellem ledelse, drift og forretningsudvikling med fokus på at skabe struktur, sammenhæng og resultater i veterinære organisationer.

Jeg er dyrlæge og har – efter en del år i praksis, bl.a. på ledelsesniveau – i de senere år arbejdet som  forretningspartner og regionschef i en større veterinær virksomhed.

Jeg har mange års erfaring med at hjælpe klinikledere med drift og udvikling af dyreklinikker, hvor jeg har  ansvar for både økonomisk performance, ledelsessparring og implementering af nye arbejdsgange. Jeg trives med komplekse opgaver, hvor analyser omsættes til praktiske løsninger, der skaber værdi i hverdagen.

Til mine erfaringer hører at stå i spidsen for udvikling og implementering af et fælles takseringssystem, arbejdet med onboarding af nye klinikker, køb/salg/klinikfusioner og optimering af patientforløb. Her kommer mine styrker til at skabe overblik, forenkle komplekse processer og sikre, at nye tiltag bliver en naturlig del af den daglige drift mig til hjælp.

Mit faglige fundament som dyrlæge giver mig en indgående forståelse for klinikkernes hverdag, og i mit samarbejde med klinikkerne er kommunikation, samarbejde og opfølgning helt centrale elementer.

Hos praQtice arbejder jeg især med klinikudvikling, ledelsessparring, projektledelse og implementering af nye arbejdsgange. Jeg hjælper partnerklinikker med at styrke drift, økonomi og organisation, så der skabes de bedste rammer for høj faglighed, engagerede medarbejdere og gode kundeoplevelser. Jeg arbejder også med klinikker, der ikke er i kompagniskab med praQtice, som ønsker rådgivning og hjælp ud fra min kliniske indsigt og forretningsforståelse. I tæt dialog med klinikkerne analyserer vi os sammen  frem til den rette løsning. Og ikke mindst omsætter denne til en plan og konkrete handlinger.