Nikolaj Hedal
For mig handler god drift om mere end processer og systemer. Det handler om at skabe rammer, hvor medarbejdere trives, udvikler sig og har lyst til at gå på arbejde – samtidig med at klinikken er en sund og veldrevet forretning.
Jeg motiveres af at udvikle klinikker, skabe struktur og finde løsninger, der gør en reel forskel. Uanset om det handler om ledelse, HR, arbejdsgange, økonomiske nøgletal eller digitale værktøjer, er mit fokus at skabe overblik og gøre hverdagen lettere for både medarbejdere og ledere.
Inden jeg kom til praQtice, arbejdede jeg i mere end 10 år med ledelse i hotelbranchen, hvor jeg blandt andet var hotelchef og arbejdede med driftsudvikling og implementering på tværs af flere hoteller. Den erfaring har givet mig en stærk forståelse for, hvordan mennesker, kultur og drift hænger uløseligt sammen.
Jeg trives bedst tæt på klinikkerne, hvor jeg kan omsætte idéer til handling og hjælpe med at løse de udfordringer, der opstår i hverdagen. Jeg bliver motiveret af at skabe forbedringer, der både styrker forretningen og gør arbejdslivet bedre for dem, der er en del af den.
Mit mål er at være med til at udvikle en branche, hvor høj faglighed, god ledelse og arbejdsglæde går hånd i hånd. Jeg tror på, at de bedste klinikker er dem, hvor medarbejderne trives, kunderne føler sig godt behandlet, og forretningen samtidig har et solidt fundament.
Privat bruger jeg gerne tiden sammen med min kone og vores tre døtre. Jeg holder også af at være aktiv, blandt andet med landevejscykling, squash og padel, og jeg nyder at koble af i haven eller drivhuset. Som en del af Team Rynkeby oplever jeg, hvor meget engagement, fællesskab og et fælles mål kan flytte mennesker – noget jeg også forsøger at tage med ind i mit arbejdsliv.
Det, jeg især sætter pris på ved at være en del af praQtice, er muligheden for at gøre en forskel på tværs af mange forskellige klinikker. Sammen med dygtige kolleger arbejder jeg hver dag for at skabe stærke arbejdspladser, hvor både mennesker og forretning kan udvikle sig.



